Benchmarking: una herramienta eficiente

¿Cómo saber si tu empresa está desarrollándose eficientemente y tiene los procesos más avanzados?¿Cómo saber si los costos de producción son los correctos o estás muy elevada en ellos?¿Cómo conocer las áreas de oportunidad para mejorar la tecnología y procesos dentro de la organización? El benchmarking es una excelente respuesta a estas preguntas.

El benchmarking es una herramienta de negocios utilizada por compañías el día de hoy para comparar su desempeño con las mejores empresas de esa misma industria o con los mejores procesos que existen dentro de la industria. El benchmarking funciona con sistemas métricos que básicamente medirán calidad, tiempo y costo. Normalmente el benchmarking ayuda a los directores de las empresas a identificar a las mejores empresas dentro de una industria y los mejores proceso que existen.

El benchmarking es una herramienta ocupada con el fin de poder establecer las estrategias a seguir para ir mejorando continuamente en la empresa. En tu negocio ¿sabes qué tan eficientes son los procesos que tu competencia directa ocupa comparándolos con los tuyos? ¿Sabes el tiempo que toman en cumplirse los procesos que llevan acabo?

Existen distintos tipos de benchmarking.

  • Benchmarking interno: Aquí se comparan los procesos que son similares en una propia organización
  • Benchmarking Competitivo: Aquí se compara las mejores prácticas o procesos de las mejores empresas de la industria.
  • Benchmarking Funcional: Aquí la comparación es entre dos compañías con procesos y funciones similares
  • Benchmarking de procesos genéricos: aquí es cuando se comparan dos compañías con procesos muy innovadores
  • Benchmarking global: comparación hecha entre compañías de todo el mundo
  • Benchmarking de costos: comparación entre dos compañías con un enfoque de costos específicos de un producto.
  • Benchmarking de desempeño: comparación entre dos compañías con el enfoque de utilidades y crecimiento.

 

Haciendo un correcto estudio de bechmarking puedes obtener información muy valiosa para cualquier área: tecnológica, directiva, de entrenamiento, de ensamble, de mercadotecnia. Algunos beneficios para las empresas que realizan el estudio de benchmarking son:

  • Ayuda a mejorar la relación con los proveedores
  • Ayuda a alcanzar una mayor ganancia
  • Bajos costos de producción e inventarios
  • Ayuda a comprarte con otros rivales
  • Ayuda a los colaboradores a “trabajar más inteligentemente” que “trabajar duro”

En general, benchmarking es solo una análisis comparativo que te ayuda a abriste a nuevas ideas, metodologías, procedimientos y prácticas fundamentales para la eficiencia. Con un buen estudio de benchmarking tu empresa puede posicionarse en la industria que estés por adoptar los mejores procedimientos existentes.

Tags: ,

Leave A Reply (No comments so far)

No comments yet

Calendario

September 2017
M T W T F S S
« May    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Etiquetas